Кадровая политика

Реализация продуманной кадровой политики, адекватной экономической ситуации, является фундаментом успешной работы ОАО «КЗСК», направленной на достижение стратегической цели ОАО «КЗСК» — увеличение прибыли за счет производства конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требованиям потребителей.
Кадровая политика строится исходя из принципа: «человеческий» ресурс предприятия- важнейший наряду с «техническим» и «финансовым» ресурсом.
Состояние и развитие персонала в период кризиса выходит на первый план, необходимо оперативно и грамотно принимать своевременные решения по работе с персоналом, корректировать отдельные положения кадровой политики, чтобы не потерять завоеванных позиций. Это особо касается соответствия численности персонала объемам производства, режимов работы, нормирования труда, усиления мотивации персонала для выполнения поставленных целей, развития персонала, сохранения его здоровья и работоспособности.
Основные принципы кадровой политики ОАО «КЗСК»:

• Интенсивный характер формирования и использования человеческих ресурсов, получение наивысшей отдачи от работников, обеспечение эффективной организации их труда и безопасности, постоянного повышения их квалификации. 
• Создание необходимых условий для эффективного профессионального и личностного развития персонала с целью обеспечения его функционирования на высоком уровне в условиях необходимости модернизации производства в условиях экономического кризиса.
• Практическая реализация принципов социального партнерства и взаимной ответственности сторон в отношениях представителей работодателя и представителей работников.
• Дальнейшее социальное развитие коллектива с учетом интересов всех работников с целью повышения уровня жизни работников и членов их семей; создание системы социально-трудовых прав и гарантий, формирующих сознание корпоративной принадлежности и привлекательности предприятия.
• Совершенствование работы организации ветеранов предприятия, создание молодежной организации с целью обеспечения обновления кадров в сочетании с их преемственностью, достижения позитивной стабильности персонала, сохранения традиций. 
• Постоянное динамическое развитие системы управления персоналом, отвечающей стратегическим и текущим целям предприятия, на базе развития прогрессивных эффективных систем мотивации персонала (материальных и нематериальных) , оптимизации и перераспределения человеческих ресурсов предприятия с учетом экономической ситуации и рынка труда. 

Списочная численность работников ОАО «КЗСК» на 01.03.2012 г. — 1069 человек.
 
На сегодняшний день предприятие имеет достаточно хороший общий уровень образования персонала: 44% всех работников ОАО «КЗСК» имеют высшее или среднее профессиональное образование, среди рабочих -21%. 
  

 
Средний возраст работников составляет 43,5 года. Доля молодежи до 35 лет на протяжении последних 3-х лет стабильно составляет около 30% от численности. 
 
 

Средняя заработная плата в 2008г. увеличилась по сравнению с 2007г. на 14,8% и составила 11835 руб. Повышены на 15% тарифные ставки рабочих. 
В 2008г. проведена оптимизация управленческого персонала и персонала вспомогательного производства на 17% от численности, которая связана с изменением структуры предприятия (объединение цехов и производств) , усилением трудовой дисциплины, а также с планируемыми объемами выпускаемой продукции. 
Резерв руководителей основного производства составляет 83 человека. Ротация кадров составила по основному производству 25 человек.
В 2008г. на подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала затрачено 766,3 тыс.рублей.
Прошли различные виды обучения 26,6% персонала. От общего числа рабочих — 31,1%, специалистов — 18,3%. 
В 2008г. усилена работа по целевой подготовке специалистов для ОАО «КЗСК» на базе КГТУ (КХТИ) на бюджетной основе. По основным специальностям направлено на целевое обучение на заочное отделение 8 работников предприятия. Всего в различных вузах обучается 69 работников. В 2008г. закончили обучение в вузах и техникумах 13 человек. 
В 2008г. на предприятии прошли производственную практику 341 студент. Принято в 2008г. 7 молодых специалистов. 
В день профессионального праздника «День химика» за добросовестный труд и достижение высоких производственных показателей:
-21 работникам присвоено звание «Ветеран ОАО „КЗСК“,
-12 работникам присвоено звание „Кадровый работник ОАО „КЗСК“,
-18 молодым работникам предприятия присвоено звание „Лучший молодой работник ОАО „КЗСК“,
— 23 работника занесены на Доску Почета.
  Награждены Почетными грамотами:
-Минэкономпром РТ — 10 работник,
-Администрации Приволжского района — 15 работников,
— ОАО „КЗСК“ — 27 работников. 
Социальная политика предприятия направлена на создание условий для производительного труда, полноценного отдыха и личностного развития работников предприятия, заботу о его здоровье и быте. Заключенный в 2008 году на 3 года коллективный договор обеспечивает работникам социальный пакет на уровне стабильных предприятий республики. 
Важным для стабилизации коллектива ОАО „КЗСК“ является совершенствование и развитие корпоративной культуры, повышение социальной привлекательности предприятия.
Этому способствуют выпуск корпоративной газеты «Кировец“, развитие спортивно-оздоровительной и культурно-массовой работы.
Главное в работе с персоналом в настоящее время — сохранить «костяк“ коллектива предприятия, организовать наиболее оптимальный режим работы, сохранить достигнутый уровень заработной платы и усилить материальное стимулирование наиболее высококвалифицированных рабочих и специалистов, сохранить социальный пакет работников предприятия, развивать корпоративную культуру.